La confiance est la condition de la vie collective, la base des relations sociales et de toutes les formes d’influence (autres que la...

La gestion du changement, telle qu'elle est généralement entendue, est souvent basée sur un leadership descendant. Ce dernier sous entend...

Au fur et à mesure qu'un manager progresse dans les niveaux hiérarchiques, il s'appuie sur la structure et le système que constitue...

Nous sommes au siège d'une Business Unit (BU) d'un groupe du CAC 40. Une petite troupe de cadres supérieurs s'assoit autour d'une table...

Le travail en mode hybride a émergé et s'est installé. Je l'ai déjà traité ICI, ICI, encore ICI, ICI aussi et LÀ. Depuis, la capacité à...

La notion de contrôle est bien évidemment indissociable du manager. Elle ne le quitte jamais. Mais c'est une compagne qui se transforme...

Les générations Y puis Z déconcertent leurs managers d'une autre génération. Ce n'est pas une raison pour les juger dans l'absolu,...

Le changement organisationnel et les problèmes qu'il suppose a fait écrire des dizaines de livres. La plupart d'entre eux inventorie et...

Le titre peut choquer compte-tenu de l'actualité géopolitique. Il s'agit ici de se préoccuper de la notion de conflit dans l'entreprise,...

Difficile de changer quand tout va bien. Dans ce contexte, les idées nouvelles ou les acteurs innovateurs ont beaucoup de mal à se faire...

On n'en a pas forcément conscience, mais manager une équipe suppose de le faire à 2 niveaux de responsabilités : L'équipe elle même (sa...

La financiarisation des entreprises est devenue un anathème commode parce que chacun peut y projeter ses peurs et ses fantasmes… et...

Une lecture trop rapide des tendances de l'époque pourrait faire croire que la hiérarchie est un concept dépassé mais toujours utilisé :...

La plupart des activités de l’entreprise nécessitent au moins un certain degré de coordination. Mais la complexité croissante des...

Les spécificités du recrutement d'un dirigeant sont détaillées dans cet article.

À quel niveau faut-il impliquer les collaborateurs, dans la prise de décision ? C'est un arbitrage entre deux options (ici poussées à...

Dans les grandes entreprises, le poids de la hiérarchie se mesure moins au nombre de strates qu’à la distance hiérarchique entre ces...

Dans une fusion d’entreprises lorsqu’enfin sort l’organigramme, les managers ne sont pas au bout de leur peine. Pourquoi ? L’explication...

«Mettre le client au centre » est une formule en vogue depuis plus d'une dizaine d'années. Mais qu'est-ce que ça veut dire vraiment ? Ce...

Certains décideurs semblent un peu désorientés par ce que nous appelons le "syndrome Amazon" : serait-il vraiment aussi simple de...