La réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur une excellente idée, une méthodologie éprouvée ou des outils techniques performants : elle dépend en grande partie de la qualité et de la cohésion de l’équipe mobilisée. Or, créer une équipe projet revient à tenter de résoudre une équation complexe.

La pression provient très souvent d'une peur qu'on trouve d'abord au niveau hiérarchique du dessus. Cette peur se propage, créant une cascade de pressions qui affecte les managers, les équipes et la performance globale de l'entreprise.

Les humains ne sont pas un capital mais leurs compétences le sont. On parle de capital humain. Ça fera hurler certains : les êtres...

Dans un marché du travail tendu, tout semble équivalent. Pourtant, cette apparente égalité masque une vérité fondamentale : certains profils rares et décisifs ne se conquièrent pas par des outils, mais par une dynamique humaine exigeante.