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Le recrutement stratégique est un acte de management et de leadership
Dans un marché du travail tendu, tout semble équivalent. Pourtant, cette apparente égalité masque une vérité fondamentale : certains profils rares et décisifs ne se conquièrent pas par des outils, mais par une dynamique humaine exigeante.

Erwan Hernot
6 juin4 min de lecture
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Pourquoi certaines entreprises veulent des salariés engagés… sans s’engager avec eux ?
Les directions cherchent à susciter une relation partenariale fondée sur l’engagement, tout en adoptant à l’égard de leurs collaborateurs une posture essentiellement transactionnelle.

Erwan Hernot
30 mai5 min de lecture
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On remet tout à plat ? Moins de hiérarchie c'est plus de leaders !
De la hiérarchie au réseau Une structure organisationnelle conditionne la manière dont une entreprise coordonne ses équipes, ses...

Erwan Hernot
6 mai5 min de lecture
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Plaidoyer pour la fonction d'arbitrage
Définir la notion d'arbitrage et comment elle s'intègre dans la mission managériale.

Erwan Hernot
23 avr.5 min de lecture
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Du doute à la peur, de la peur à la pression
Le stress, conséquence de la pression La pression provient très souvent d'une peur qu'on trouve d'abord au niveau hiérarchique du dessus....

Erwan Hernot
28 mars4 min de lecture
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Dialogue ou discussion ? Il y a plus qu'une nuance…
Dialogue ou discussion ? La nuance est plus importante que vous ne le pensez. Faites le point avec ce papier.

Erwan Hernot
3 mars5 min de lecture
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Comme tout personnage public, le manager doit être doté d'un sens politique
Le manager évolue dans un écosystème politique L'affirmation selon laquelle pour réussir dans une entreprise, il ne suffit pas de bien...

Erwan Hernot
17 févr.5 min de lecture
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Le manager peut-il développer l'intelligence collective ?
L'intelligence est dans les liens entre cerveaux La plupart des activités de l’entreprise nécessitent au moins un certain degré de...

Erwan Hernot
6 févr.7 min de lecture
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Six pièges du dirigeant dans le changement
Idée : l'implication des dirigeants est fondamentale dans la gestion d'un changement. Le succès dépend de leurs actions, paroles,...

Erwan Hernot
15 janv.2 min de lecture
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Belle année 2025 à nos clients et à nos candidats !
Que cette nouvelle année soit riche pour tous en opportunités et en succès. Pour nos clients, qu'elle soit celle de la réalisation de...
Guillaume Thyss
9 janv.1 min de lecture
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Manager de proximité, relais stratégique
Les managers de proximité jouent un rôle charnière entre la théorie stratégique élaborée par les directions générales et la réalité du...

Erwan Hernot
7 janv.6 min de lecture
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Celui qui fait tourner la boutique, ce n'est pas l'IA, c'est le manager de proximité
Manager de proximité : une connaissance intime de l'équipe Les managers de proximité jouent un rôle charnière entre la théorie...

Erwan Hernot
23 déc. 20246 min de lecture
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Chef de projet : les défis de la gestion des parties prenantes
La transition d'un rôle de contributeur de projet à celui de chef de projet exige un changement de mentalité

Erwan Hernot
13 déc. 20245 min de lecture
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La complexité oblige à repenser le leadership
L’ère numérique suppose d’affronter la complexité. Dans ce contexte, la notion de leadership est totalement à repenser.

Erwan Hernot
28 nov. 20243 min de lecture
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"Aie confiansssse !" La confiance, indispensable mais peu partagée
La confiance est la condition de la vie collective, la base des relations sociales et de toutes les formes d’influence (autres que la...

Erwan Hernot
15 nov. 20248 min de lecture
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"Ils ne comprennent pas la stratégie"
Certains experts en management établissent la proportion d'un cinquième de l’effectif de l’entreprise qui comprend la stratégie.

Erwan Hernot
29 oct. 20247 min de lecture
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De contributeur à chef de projet : lost in transition ?
Recruter en chef de projet, un acteur qui maîtrise l'activité principale sous-tendant le projet ? Attention : piège !

Erwan Hernot
15 oct. 20248 min de lecture
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Changer, c'est d'abord rendre l'entreprise apprenante
On parle de changement partout dans l'entreprise. Pourtant, forcer les gens à changer est quasiment impossible. Pour que le changement...

Erwan Hernot
7 oct. 20247 min de lecture
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La stratégie est facile ; l'exécution est difficile. Vraiment ?
« La stratégie est facile ; l’exécution est difficile. » Il est intéressant d'analyser ce que ce dicton sous-entend. Il suppose d'abord...

Erwan Hernot
27 sept. 20245 min de lecture
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Manager, agent de liaison : réduire la distance hiérarchique pour faciliter la stratégie
La stratégie qui n’est pas déclinée dans les différents niveaux de l’entreprise risque de demeurer un bel exercice de style sur...

Erwan Hernot
10 sept. 20247 min de lecture
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