Erwan Hernot
La complexité oblige à repenser le leadership
L’ère numérique suppose d’affronter la complexité. Dans ce contexte, la notion de leadership est totalement à repenser.
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Erwan Hernot
15 nov.8 min de lecture
"Aie confiansssse !" La confiance, indispensable mais peu partagée
La confiance est la condition de la vie collective, la base des relations sociales et de toutes les formes d’influence (autres que la...
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Erwan Hernot
29 oct.7 min de lecture
"Ils ne comprennent pas la stratégie"
Certains experts en management établissent la proportion d'un cinquième de l’effectif de l’entreprise qui comprend la stratégie.
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Erwan Hernot
15 oct.8 min de lecture
De contributeur à chef de projet : lost in transition ?
Recruter en chef de projet, un acteur qui maîtrise l'activité principale sous-tendant le projet ? Attention : piège !
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Erwan Hernot
7 oct.7 min de lecture
Changer, c'est d'abord rendre l'entreprise apprenante
On parle de changement partout dans l'entreprise. Pourtant, forcer les gens à changer est quasiment impossible. Pour que le changement...
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Erwan Hernot
27 sept.5 min de lecture
La stratégie est facile ; l'exécution est difficile. Vraiment ?
« La stratégie est facile ; l’exécution est difficile. » Il est intéressant d'analyser ce que ce dicton sous-entend. Il suppose d'abord...
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Erwan Hernot
10 sept.7 min de lecture
Manager, agent de liaison : réduire la distance hiérarchique pour faciliter la stratégie
La stratégie qui n’est pas déclinée dans les différents niveaux de l’entreprise risque de demeurer un bel exercice de style sur...
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Erwan Hernot
27 août7 min de lecture
Et si on admettait, une bonne fois pour toutes, que le leadership, ce n'est pas magique ?
Dans un environnement complexe avec une multitude de parties prenantes, la version du leader-ce-héros n'est pas forcément pertinente ;)
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Erwan Hernot
21 juil.7 min de lecture
Comment se fabriquent (en vrai ;) les objectifs et la stratégie de l'entreprise ?
C'est la question que personne ne se pose ... tant les objectifs de l'entreprise et la stratégie qui les accompagne, émanant de...
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Erwan Hernot
1 juil.6 min de lecture
Que devient la hiérarchie ?
Plusieurs concepts ont alimenté cette question, ces dernières années :qu'il s'agisse de l'holacratie (1), de la sociocratie (2) ou des...
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Erwan Hernot
15 juin6 min de lecture
Passer le cap du leadership
On devient parfois manager sans avoir la dimension d'un leader. La nécessité du leadership démarre cependant dès le premier poste de...
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Erwan Hernot
23 mai8 min de lecture
Aie confianssse ! La confiance : indispensable mais peu partagée
La confiance est la condition de la vie collective, la base des relations sociales et de toutes les formes d’influence (autres que la...
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Erwan Hernot
29 avr.6 min de lecture
Ce qui ne change pas, c'est la résistance au changement : vraiment ?
La gestion du changement, telle qu'elle est généralement entendue, est souvent basée sur un leadership descendant. Ce dernier sous entend...
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Erwan Hernot
12 avr.7 min de lecture
De l'échange à l'intelligence collective : le rôle du manager
Au fur et à mesure qu'un manager progresse dans les niveaux hiérarchiques, il s'appuie sur la structure et le système que constitue...
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Erwan Hernot
29 mars10 min de lecture
Gestion de projet : scène d'un comité de pilotage ordinaire
Nous sommes au siège d'une Business Unit (BU) d'un groupe du CAC 40. Une petite troupe de cadres supérieurs s'assoit autour d'une table...
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Erwan Hernot
1 mars7 min de lecture
Déclinaison des objectifs : les dangers du mode hybride
Le travail en mode hybride a émergé et s'est installé. Je l'ai déjà traité ICI, ICI, encore ICI, ICI aussi et LÀ. Depuis, la capacité à...
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Erwan Hernot
19 févr.6 min de lecture
Du contrôle à la maîtrise : un cheminement managérial
La notion de contrôle est bien évidemment indissociable du manager. Elle ne le quitte jamais. Mais c'est une compagne qui se transforme...
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Erwan Hernot
2 févr.7 min de lecture
Générations Y et Z : mise à jour managériale recommandée
Les générations Y puis Z déconcertent leurs managers d'une autre génération. Ce n'est pas une raison pour les juger dans l'absolu,...
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Erwan Hernot
19 janv.6 min de lecture
Gestion du changement : les impasses de la persuasion
Le changement organisationnel et les problèmes qu'il suppose a fait écrire des dizaines de livres. La plupart d'entre eux inventorie et...
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Erwan Hernot
5 janv.6 min de lecture
Pour gérer le conflit, il faut réintroduire du conflit
Le titre peut choquer compte-tenu de l'actualité géopolitique. Il s'agit ici de se préoccuper de la notion de conflit dans l'entreprise,...
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